数据分析团队的搭建和思考如下。
第1个团队要实现的目标,达到的结果,为哪些部门赋能,提供什么样的决策依据?
第2个团队围绕目标需要哪些核心的岗位?需要哪些关键的技能?
第3个这些岗位需要胜任的话,要具备哪些专业能力,职业素养,沟通能力。
第4个这些团队当中的分工,岗位职责考核。
第5个在工作当中要思考用哪些工具,如何提高工作效率,提高数据分析的客观性准确性。
第6个如何定期进行数据的汇报沟通,然后推动业务部门进行优化改善并跟踪结果。
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